Capítulo VI Secreto profesional

El socio director de Morales, Salvatierra & Co. no alzó la voz en ningún momento.

Eso fue lo que más irritó a Inés.

Mario Uceda tenía la clase de educación que en los despachos se confundía con templanza.

Hablaba despacio, escuchaba sin interrumpir, dejaba silencios suficientes para que la otra persona pudiera sentirse razonable y siempre colocaba las manos sobre la mesa de una forma que parecía decir: aquí no hay amenaza, solo gestión del riesgo.

La amenaza era precisamente esa.

—No te estoy preguntando qué haces en tu tiempo libre —dijo Mario.

—Eso sería tranquilizador.

—Te estoy preguntando si hay algún asunto del despacho que pueda verse afectado por contactos externos.

—¿Externos significa periodistas?

—Externos significa externos.

Inés estaba sentada frente a él, en una sala de reuniones que usaban para clientes medianos, nunca para los grandes.

Cristales translúcidos, mesa ovalada, jarras de agua, una pantalla en la pared y un cuadro abstracto que probablemente costó más de lo que parecía.

Sobre la mesa no había papeles. Eso convertía la conversación en algo peor que una reunión: una advertencia sin expediente.

—¿Quién llamó de Arza? —preguntó ella.

Mario no respondió de inmediato.

—Un socio.

—Arza tiene muchos socios.

—Rafael Ledesma.

Inés sintió que algo se cerraba, no en la sala, sino en su memoria.

Rafael Ledesma había sido el socio responsable de varias operaciones de ciencias de la vida cuando ella trabajaba allí.

Un hombre elegante, fatigado, siempre con la expresión de quien lamentaba sinceramente que la realidad no se adaptara mejor a los intereses de sus clientes.

Nunca necesitaba ser brusco. Era peor: hacía que las objeciones éticas sonaran como falta de experiencia.

—¿Qué quería?

—Preguntó si manteníamos algún encargo relacionado con activos biomédicos de D.B.S. o sociedades vinculadas.

—¿D.B.S.?

—Eso dijo.

—¿Y tú qué respondiste?

—Que tendría que hacer una comprobación interna de conflictos, como es natural.

—¿Y después me llamaste?

—Como es natural.

Inés miró el reflejo de la pantalla apagada. Se vio a sí misma duplicada, más pálida.

—No tenemos ningún encargo de D.B.S.

—No que yo sepa.

—Entonces la comprobación es sencilla.

Mario dejó pasar un segundo.

—La comprobación del despacho, sí.

—¿La mía?

—Eso intento entender.

Inés pensó en la matriz antigua, en la carpeta Material antiguo — no usar , en las notas de Arza & Ledesma, en su negativa de hacía cuatro años, en el correo anónimo, en la reunión con Sergio. Cada pieza podía explicarse. Juntas no.

El derecho era experto en fragmentar la responsabilidad. También en reconstruirla cuando convenía.

—No estoy asesorando a nadie —dijo.

—No he dicho que lo hagas.

—He respondido a una consulta genérica sobre redacciones contractuales.

—¿De quién?

—No creo que deba contestar a eso si no hay un expediente interno abierto.

Mario se recostó lentamente.

—Inés.

Cuando alguien decía su nombre así, no buscaba intimidad. Buscaba que ella pareciera estar exagerando.

—Mario.

—No te estoy pidiendo que vulneres nada. Te estoy pidiendo que no nos metas en un conflicto que no sabemos medir.

—Entonces mídelo.

—Para medirlo necesito saber si está relacionado con Arza, con D.B.S. o con algún asunto que tocaste allí.

—No puedo saberlo sin ver documentos que quizá no debo ver.

—Esa frase, por sí sola, ya es un problema.

—Lo sé.

El silencio siguiente fue real.

Mario la observó con menos pedagogía.

—¿Estás en riesgo?

Inés casi agradeció la pregunta. Casi.

—Profesionalmente, sí. Jurídicamente, no lo sé.

—¿Personalmente?

—No dramatices.

—No soy yo quien está dramatizando.

—Precisamente por eso te digo que no lo hagas ahora.

Mario se levantó y fue hasta la ventana. Desde allí se veía la fachada de un ministerio, una bandera, taxis, funcionarios fumando en la acera, una normalidad tan sólida que parecía burlarse de cualquier alarma.

—Arza no llama por cortesía —dijo.

—No.

—Y Ledesma no usa siglas si no quiere que alguien las reconozca.

—Tampoco.

—Entonces quieren que sepamos que saben.

Inés no respondió.

Mario volvió a sentarse.

—Necesito que me mandes una nota interna.

Breve. Sin detalles innecesarios. Posible conflicto de interés derivado de contacto externo sobre cláusulas de resultados derivados en proyectos biomédicos.

Sin nombres de terceros si no puedes darlos.

Con eso puedo abrir una barrera ética y proteger al despacho.

—¿Protegerme a mí?

—Eso depende de lo que hayas hecho.

La frase era dura, pero honesta. Inés la prefirió a cualquier consuelo.

—De acuerdo.

—Y hasta que lo aclaremos, no contactes con nadie.

—No puedo prometer eso.

Mario la miró.

—Entonces estás asesorando a alguien.

—No. Estoy intentando no ser utilizada.

—La diferencia puede no importarle a un juez.

—O puede ser la única diferencia que importe.

Salió de la sala con una pérdida difícil de nombrar: la posibilidad de fingir que podía mantenerse en el borde. En los despachos, la confianza siempre había sido una forma más lenta de la vigilancia y la seguridad nunca había estado disponible.

Ya estaba dentro.

En su despacho, redactó la nota interna con la precisión defensiva de quien sabe que cada palabra podrá volverse contra ella.

Asunto: Comunicación preventiva de posible conflicto de interés

Describió la consulta recibida. No mencionó a Sergio por nombre.

No mencionó a Dalia. No mencionó el correo anónimo.

Indicó que se trataba de una cuestión general sobre cláusulas de titularidad de resultados derivados en convenios de investigación biomédica público-privada.

Añadió que, dada su trayectoria profesional previa, existía una posibilidad abstracta de solapamiento con materiales doctrinales y matrices contractuales conocidas durante su etapa anterior en Arza & Ledesma.

Cerró con una frase que le llevó seis minutos escribir.

Hasta que se determine el alcance del posible solapamiento, me abstendré de acceder a información confidencial de terceros y limitaré cualquier actuación a la protección de mis propios intereses profesionales.

Era impecable.

También era falsa por omisión.

Envió la nota a Mario.

Luego abrió su carpeta antigua y buscó de nuevo Matriz_DBS_resultados_derivados_clean.docx .

No necesitaba abrir el documento. Ya lo había visto.

Pero necesitaba otra cosa: el historial de versiones.

El archivo de Word conservaba comentarios eliminados solo parcialmente, marcas de autoría, referencias internas.

Había limpiado una copia, no el origen. Eso le permitió recuperar fragmentos que la noche anterior no había visto.

Comentarios de revisión. Iniciales. Fechas.

RL . Rafael Ledesma.

IM . Inés Martínez.

HV . Probablemente Hendrik Van Aelst.

CM . Claire Meunier.

Inés se quedó mirando las iniciales.

Hendrik Van Aelst no era solo un administrador que aparecía en fotografías. Había comentado una matriz contractual de Arza & Ledesma cuatro años antes.

Buscó sus marcas.

Una apareció junto al Modelo C.

HV: Need broader successor language. Corporate entity may not be long-term vessel.

Inés tradujo mentalmente, aunque no hacía falta.

Necesitamos lenguaje sucesorio más amplio. La entidad corporativa puede no ser el vehículo a largo plazo.

Cuatro años antes.

La sociedad puede no ser el vehículo a largo plazo.

Aquello tampoco probaba la disolución actual. Un abogado podía escribirlo por mil razones: planificación, flexibilidad, prudencia. Las empresas se reestructuraban, los vehículos cambiaban y nadie quería reabrir negociaciones cada vez que una entidad del grupo se movía.

Pero luego estaba la nota sobre el vehículo fundacional.

Luego la disolución.

Luego las transmisiones.

Luego el correo anónimo.

Inés buscó sus propios comentarios.

Encontró uno junto a una cláusula de transferencia automática a entidades sucesoras, vinculadas o fundacionales.

IM: Riesgo de indeterminación excesiva. Recomendable limitar por objeto y finalidad inicial. En especial si potencial dual / poblacional.

Riesgo de indeterminación excesiva.

Recomendable limitar.

Qué cobarde le pareció su propia precisión.

En aquel margen no había escrito: esto no debería firmarse.

Tampoco: esto permite apropiarse de futuros no previstos.

Ni: esto desplaza la responsabilidad a quien no podrá litigar.

Había escrito recomendable limitar. En lenguaje jurídico, la prudencia podía parecer una virtud incluso cuando encubría una retirada.

El teléfono vibró.

Número desconocido.

Dejó que sonara.

Entró un correo.

Esta vez sí tenía asunto.

Confidencialidad profesional / Arza & Ledesma

Inés no lo abrió de inmediato. Llamó a Mario.

—Me ha llegado algo de Arza.

—No lo abras.

—Ya está en mi buzón.

—No lo abras hasta que esté contigo.

—Mario.

—Inés, por una vez haz algo sencillo.

Ella miró la pantalla.

Hizo algo que sabía que podía defender: no abrió el cuerpo del mensaje, pero visualizó el encabezado técnico desde el servidor.

Remitente real de Arza. Copia oculta imposible de conocer.

Sin adjuntos. Prioridad alta. Enviado seis minutos después de que ella recuperara el historial de versiones del documento.

Eso no podía estar relacionado.

No desde su equipo local, sin conexión con Arza, con un archivo guardado hacía años.

No debía estarlo.

La alternativa era peor: que no reaccionaran a lo que ella hacía, sino a lo que alguien sabía que tarde o temprano tendría que hacer.

Mario entró en su despacho dos minutos después.

—Apártate.

Ella le dejó sentarse frente al ordenador.

Él abrió el correo. Lo leyó en silencio. Después lo imprimió. Luego se lo dio.

La carta evitaba la amenaza explícita. Recordaba las obligaciones de confidencialidad derivadas de su anterior relación profesional con Arza & Ledesma.

Advertía de que determinadas matrices, metodologías contractuales, opiniones jurídicas y documentos de trabajo relativos a operaciones de transferencia tecnológica constituían conocimientos técnicos reservados del despacho o de sus clientes.

Le solicitaban confirmar por escrito, en un plazo de cuarenta y ocho horas, que no había divulgado ni divulgaría información alguna relacionada con dichos materiales a terceros no autorizados.

Al final, una frase.

Esta comunicación se remite sin perjuicio de las acciones que pudieran corresponder a nuestros clientes, actuales o pasados, en defensa de sus derechos e intereses legítimos.

Todo correcto.

Todo proporcionado.

Todo devastador.

—No contestes —dijo Mario.

—No pensaba.

—Y ahora sí necesito el nombre del periodista.

Inés dobló la carta una vez.

—No.

—Inés.

—No mientras no haya requerimiento formal. No voy a convertir una consulta genérica en una lista de personas para Arza.

—Esto ya no es genérico.

—No. Es exactamente lo contrario. Es una delimitación preventiva. Están cerrando perímetro.

Mario apoyó las manos en la mesa.

—¿Qué perímetro?

Inés miró la carta. Pensó en Sergio, en Delbran, en los activos, en Van Aelst, en la fundación alternativa, en su propio comentario técnico de hacía cuatro años.

—El de la responsabilidad —dijo.

Mario no respondió.

Ella guardó la carta en una carpeta nueva. Esta vez no la llamó Material antiguo .

La llamó Defensa .

Esa palabra debería haberla tranquilizado.

No lo hizo.

Porque por primera vez entendió con claridad el mecanismo más cruel: antes de poder demostrar que alguien había usado el derecho para blindar una estructura, tendría que defenderse de haber entendido demasiado bien cómo funcionaba.

El sistema no necesitaba callarla. Le bastaba con hacerla incompatible.