CAPÍTULO 20 #2
Compraban la marihuana a granel en el rancho a mil dólares el medio kilo.
Una vez cortada y embolsada, la vendían a los distribuidores a 2,500 dólares el medio kilo.
Los distribuidores podían venderla en la calle por unos $4,000 dólares el medio kilo, según el mercado.
El grupo de Tomás procesaba mil kilos cada semana, la mitad del rancho, lo que suponía un beneficio semanal de tres millones de dólares.
A ese precio, no toleraban ninguna interrupción.
Empresario de corazón, Tomás creció en un hogar que valoraba lo académico, y había destacado en la escuela.
Su padre, catedrático, enseñaba matemáticas en una universidad, y su madre pasaba horas a la semana con él haciendo trabajos escolares.
Su familia tenía poco dinero, pero a él nunca le faltó atención.
Tomás obtuvo una beca completa para la UCLA, donde estudió empresariales y economía.
Tras sus años de licenciatura, la Escuela de Negocios de Stanford perfeccionó su educación.
Destacó en sus clases, pero los prejuicios contra su ascendencia mexicana se hicieron evidentes en las entrevistas.
Las empresas le informaron amablemente de que «no era el adecuado» para ellas y «estaban seguras de que encontraría un buen trabajo en la empresa adecuada».
La amargura lo atormentaba al ver cómo compañeros de clase con menos talento conseguían empleos de prestigio.
Su padre le presentó a Javier en la primavera de su último año escolar.
Un amigo de la familia le había hablado de un joven empresario de éxito de Salt Lake City, que había hecho crecer rápidamente un negocio de viveros y necesitaba asesoramiento empresarial profesional.
Tomás y su padre asumieron su legitimidad, y Tomás hizo de su visita unas pequeñas vacaciones.
Tomás y Javier congeniaron de inmediato.
Empresario entusiasta, el joven Javier aún no había iniciado su eventual dependencia del alcohol y las drogas.
Había construido tres viveros en la zona y tenía previsto construir dos más en el próximo año.
Javier le enseñó los alrededores y habló de sus problemas empresariales.
Tomás escuchó atentamente y rápidamente determinó que dirigía bien su negocio y solo tenía algunas sugerencias para mejorar la eficacia.
En su última noche allí, Javier presentó su oferta de trabajo en la oficina del invernadero.
—Tomás, la he pasado muy bien contigo estos últimos días, pero tengo que pedirte perdón. No fui completamente sincero contigo. Tengo otro negocio además de los viveros. Este otro asunto es la razón por la que te pedí que me visites.
—Yo también la pasé muy bien, pero me decepciona que me manipularas para venir.
Javier asintió.
—Lo sé, estuvo mal, pero no se me ocurrió otra manera. Tenía que confiar en ti antes de dar el siguiente paso. Ven, te lo voy a enseñar todo.
Javier lo llevó a un almacén y abrió un candado oxidado en la parte trasera para abrir la puerta de un pequeño almacén.
Encendió las luces, mostrando palas, rastrillos y contenedores dispersos.
Abrió un contenedor, lleno hasta el tope de dinero en efectivo.
Tomás se acercó para inspeccionarlo. Desorganizado, el dinero incluía desde billetes de cinco dólares hasta billetes de cien.
Javier se paró con orgullo.
—Ahora tengo siete de estos contenedores llenos de dinero.
Tomás intentó hacer cuentas mentalmente, pero no pudo llegar a una estimación exacta sin más información.
—Tiene que haber millones aquí.
—Sí, ocho, tal vez diez, millones de dólares. Mi problema es que no tengo dónde ponerlo.
Tomás se quedó mirando el dinero .
—Supongo que este dinero no proviene de la venta de plantas.
Javier se rió.
—En realidad, el dinero procede de la venta de plantas. Tengo una red de distribución de marihuana que ya controla gran parte del estado. Todos los estados de por aquí han legalizado la hierba, pero Utah no, así que cubro un nicho en el mercado.
—Javier, necesito que seas bien honesto. ¿Mueves alguna otra droga o solo hierba?
—Te prometo que es solo hierba.
Tomás vuelve a tapar la caja de dinero.
—Debo pensarlo esta noche. Te doy mi respuesta por la mañana.
Tomás llegó a un acuerdo con Javier por la mañana. Lavaría el dinero, pero solo para marihuana. No se le asociaría con ninguna otra droga. Necesitaría un control completo de todo el dinero y de las operaciones para lavar todo el efectivo con eficacia. Javier accedió.
Organizó procedimientos para contar y almacenar el dinero en efectivo y creó nuevas empresas para lavarlo, invirtiendo dinero limpio en negocios legales que generaban más dinero limpio.
Con el tiempo, Tomás invirtió en un rancho en decadencia.
En declive desde hace años, el Rancho Felton Forty podía cultivar productos además de lavar dinero.
John Felton no tardó en aprovechar la oportunidad de salvar su legado.
Tomás, ahora socio silencioso, poseía la mitad del rancho.
A medida que Tomás tenía más éxito, Javier se volvía más adicto a las drogas.
Su comportamiento incontrolable y sus gastos pusieron en peligro los negocios de Tomás.
Siempre práctico, Tomás esperó a que Javier se desmayara por la bebida y el consumo de heroína y le inyectó heroína extra suficiente para matar a diez hombres.
Javier falleció mientras dormía y Tomás tomó el control de todos los aspectos del negocio.
En los últimos 11 años, Tomás había conseguido lavar cerca de mil millones de dólares, y ahora todo estaba en peligro por culpa de un simple rastreador GPS en un camión. Encontraría al propietario del rastreador y eliminaría el problema.
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