CAPÍTULO 21 #2
Eso dio en el blanco. No porque fuera cruel, sino porque era certero.
La vieja Eliza, la que no se permitía sentir, ya habría informado de esto.
La nueva Eliza, la que había apoyado la palma en el pecho de Adrian y le había dicho que aprendiera, la que había abrazado a Luca mientras él le contaba lo del descarrilamiento, la que había aceptado la vulnerabilidad de Marcus como un regalo, los estaba protegiendo en lugar de hacer su trabajo.
—Si acudo a los acreedores ahora, el acuerdo de rescate de Axiom está muerto. La reestructuración depende de la confianza. Una investigación por fraude acaba con la confianza. Vance Holt consigue todo lo que quiere.
—¿Y si esperas y el topo sigue actuando?
—Entonces necesito averiguar quién es antes de que cause más daño. Rápido.
Cargué los archivos de personal que había solicitado discretamente a Recursos Humanos dos días antes, otra cosa que no le había contado a Adrian. El departamento de finanzas. Once personas con acceso de administrador.
Los revisé uno por uno. Analistas junior, mandos intermedios, controladores senior.
La mayoría llevaba en Axiom desde la fundación o casi.
Mucha antigüedad, expedientes limpios, salarios discretos acordes con sus cargos y responsabilidades.
Descarté primero al personal junior: carecían del acceso al sistema y la antigüedad necesarios para saltarse los controles.
Luego los mandos intermedios: dos tenían problemas de rendimiento recientes que los convertían en candidatos improbables para una manipulación financiera sofisticada.
Uno había estado de baja médica durante dos de las fechas de pago.
El grupo se redujo a cinco: tres controladores senior, el propio jefe de finanzas y un nombre que no esperaba encontrar en la cima del organigrama: Bennett Cross. Descartar solo con los expedientes no bastaba. Necesitaba una señal diferenciadora.
Saqué el registro de accesos fuera de horario de la torre de Chicago —los datos de las tarjetas que había pedido discretamente a mantenimiento el día después de la primera anomalía— y lo crucé con las siete marcas de tiempo de las autorizaciones de pago.
El ejercicio me llevó veinte minutos y una página nueva de notas al margen.
Los tres controladores senior quedaron descartados en al menos cinco de las siete noches: uno había estado visitando las instalaciones de Denver durante dos de ellas, una había estado en un hospicio en Evanston durante las otras tres (el registro de tarjetas revelaba dónde no había estado, aunque el sistema no lo supiera), y el tercero había salido del edificio antes de las ocho en seis de las siete.
El jefe de finanzas, un hombre cuyo rostro había visto en tres llamadas del Vagón Cometa, quedó descartado en cuatro noches y había asistido a una cena de la junta en una quinta.
Bennett era el único presente en las siete coincidencias. Todas y cada una. Había fichado después de las nueve de la noche en cada noche de pago, y no se había marchado hasta pasada la medianoche en cinco de ellas.
Esa era la señal. No una certeza —los controladores trabajan hasta tarde, los abogados aún más, y estar en el edificio no significaba mover dinero—, pero cinco coartadas limpias y una coincidencia perfecta era el factor diferenciador que los expedientes por sí solos no me habían dado. Por eso él destacaba sobre los demás.
Había estado buscando a un jefe de finanzas.
El organigrama decía que el jefe de finanzas era Bennett Cross.
Pero el título bajo su nombre, en letra más pequeña, era distinto de lo que había supuesto.
Jefe de Gabinete del Director Financiero (CFO).
Subordinado directo de Adrian. Contratado por Adrian hacía seis años, procedente de Whitfield los sistemas del tren rastreaban el uso de tarjetas de forma mucho más laxa que la sede central.
Pero los datos de Chicago contaban una historia: en tres de las siete fechas de pago a proveedores fantasma, Bennett Cross había estado en la oficina de finanzas fuera del horario laboral.
Solo. Los registros de tarjeta mostraban que había pasado a las 21:00, a las 22:30, a las 23:15, horas a las que incluso Adrian ya se había ido a casa.
El acceso fuera de horario no demostraba nada.
Los directores financieros trabajan hasta tarde; eso es tan seguro como la ley de la gravedad.
Pero combinado con la dirección de Greenwich, la conexión con Meridian y la correlación temporal con los movimientos de Holt, bastaba para hacerme temblar las manos.
Entonces noté algo más en el archivo. En permisos de acceso, el rol de Bennett estaba limitado únicamente a documentación financiera y estratégica.
Pagos a proveedores, registros de auditoría, documentación para el consejo, modelos de fusiones y adquisiciones.
El alcance estándar para un jefe de gabinete del director financiero.
Pero no tenía acceso a registros operativos: programas de mantenimiento, protocolos de inspección, los manifiestos de ingeniería que residían en los sistemas de Marcus y Luca.
Sus permisos eran financieros y estratégicos. Punto.
Me recosté. La implicación era un pequeño nudo frío en la base del cráneo.
Si Vance Holt alguna vez quería datos operativos —programas de mantenimiento, protocolos de inspección, el tipo de munición que necesitarías para presentar una queja de seguridad ante la FRA—, Bennett no podía dárselos directamente.
No tenía autorización. Necesitaría un segundo canal.
Alguien con acceso operativo. Alguien a través de quien canalizar la solicitud sin dejar sus propias huellas en el lado operativo.
Lo que me asustaba no era que existiera el segundo canal.
Era que no se me había ocurrido buscarlo antes.
Había estado rastreando el dinero. El dinero era lo bastante claro como para señalar a Bennett.
Pero el dinero era solo la mitad de lo que Vance Holt necesitaba.
La otra mitad era la narrativa. Vance necesitaba una historia que contar a los reguladores: una historia sobre un ferrocarril demasiado inseguro para operar, con documentación que la respaldara.
Documentación que residía en los sistemas de Marcus y Luca.
Documentación que Bennett, por sí solo, no podía robar.
Había estado tan concentrada en los 8,7 millones de dólares que había pasado por alto la filtración paralela. El rastro forense tenía dos mitades. La mitad financiera era de Bennett. La mitad operativa era de otro, y Bennett sabía de quién.