Arrogante: El libro de mentalidad de Isra Bravo 15. La humildad se demuestra aprendiendo y más acciones de mentalidad desbordante
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15. La humildad se demuestra aprendiendo y más acciones de mentalidad desbordante

La humildad se demuestra aprendiendo y más acciones de mentalidad desbordante

Una anécdota, para que veas cómo se comportan muchas personas de éxito en sus negocios y en sus vidas.

Dos días después escribí a Laín en privado para decirle que, a riesgo de parecerle un gilipollas y sin pretender darle consejos que no me había pedido, había algo que quería comentarle de la misma forma que me gustaría que me lo comentasen a mí.

Con humildad, disculpándome por adelantado si le molestaba y tratando de aportar.

Entonces le expliqué que estar en varias redes sociales en realidad no estaba garantizando la «antifragilidad» de su negocio, porque los seguidores de las redes sociales nunca son tus seguidores.

Son de la red social. Es la red social la que tiene esos contactos, y la que te permite (o no) comunicarte con ellos.

Lo que te da control sobre tu negocio es ser tú el que tiene los datos.

No la red social. Tú. Yle recomendé que si no lo estaba haciendo, debía aplicar técnicas de arrastre para llevar a esos seguidores desde las redes a su casa, captar su email para poder comunicarse con ellos sin intermediarios.

Así es como se podría hacer «antifrágil».

Capturando el dato, el contacto directo.

Yni siquiera con la intención de que les enviase emails (aunque eso sería cojonudo), sino porque si mañana las redes cambian el algoritmo, o le banean, o le cancelan, o lo que sea, lo mejor y más valioso es tener el dato.

Mis niveles de facturación son absurdamente altos y es gracias a que me puedo comunicar de forma directa vía email.

Si mañana se cierra Instagram o se hunde TikTok o YouTube lo compran los pakistaníes, a mi negocio no le afecta nada, cero, porque tengo mi propia red social.

Tengo los datos, esos mismos datos que tienen las redes de cada uno de nosotros porque saben que es lo realmente valioso.

Ypara conseguir esa robustez en tu negocio es increíble no depender de nada que se salga de tu lista de emails.

Es tremendo. He visto grandes negocios a los que un tropezón en redes les ha hecho mucho daño, precisamente por no tener los datos, por necesitar un tercero para llegar a su gente.

Eso lo evitas creando tu propia lista, como un seguro, aunque, por supuesto, sigas utilizando las redes.

Eso fue lo que le dije.

Laín tiene un negocio enorme. Aunque no lo conozca por dentro en absoluto, sé que es enorme y tengo entendido que es un trabajador insaciable.

Sólo le he visto una vez (al menos a día de hoy, mientras escribo este capítulo), pero a alguien que vende 1,5 millones de libros, autoeditándose y a base de proponérselo, hay que observarle, porque se aprende toneladas.

¿Cuál fue su reacción?

Darme las gracias sinceras por invertir mi tiempo en mandarle el mensaje y decirme que quería subir a Andorra para comer y hablar en profundidad del tema.

Pronto tendremos este encuentro, pero lo importante es el detalle, la reacción.

Me respondió en apenas minutos para agradecerme y para proponerme quedar y hablar en profundidad de ello.

Ésa es una mentalidad de abundancia, una mentalidad realmente humilde.

Yo me arriesgué a parecer un tipo que se mete donde no le llaman, pero me cayó muy bien el día que lo conocí, y cuando comentó aquello, ese detalle de las redes, pensé: «Debe captar el dato, depender sólo de las redes es una locura. Yo agradecería muchísimo esta información, se la tengo que dar».

Yotros, muchos otros que no generan ni una centésima parte de lo que genera Laín, gente a la que obviamente no la idolatran en los eventos, se hubieran puesto a la defensiva o no hubieran respondido o lo hubieran hecho pasados los días y con apatía.

.. Yél no, él quiso aprender y eso es signo de humildad e inteligencia, de mucha.

¿Ypor qué te cuento esto?

Porque esto es mentalidad.